本網(wǎng)訊（建設管理部、安全環(huán)保部 陸興長、周濤 報道）當前正值“百日攻堅”全力沖刺之際，12月15日至21日，公司副總經(jīng)理高位帶隊赴楚雄、臨滄、保山、大理4個片區(qū)，推進委托建設管理項目融資要件辦理與在建項目進度、質量和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督檢查，加快項目投資建設進度，確保節(jié)日期間項目建設現(xiàn)場安全穩(wěn)定。
12月15日至17日，高位分別與楚雄市、臨翔區(qū)、鳳慶縣3個縣（市、區(qū)）水務局局長座談，就委托建設管理模式的由來、新的投融資政策與模式、完善委托建設管理模式和推進農(nóng)村供水保障專項行動項目建設的措施、思路作了詳細介紹。三地水務局均表示，將合力推進有關項目融資工作，支持公司完善委托建設管理模式，更好地推動項目建設實施。
期間，高位一行深入白衣河水庫、大擺田水庫施工現(xiàn)場，查看工程進展、安全管理情況，并提出：一是建議建管局加強溝通協(xié)調，加快推進有關手續(xù)辦理，確保依法合規(guī)推進項目建設。二是根據(jù)工程實際進展情況，合理調整進度計劃，強化施工組織，實現(xiàn)既定投資建設目標。三是參建各方加強歲末年初現(xiàn)場施工安全、消防管理，杜絕相關事故，保障農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，確保節(jié)日前后安全穩(wěn)定。
12月18日至19日，高位查看了保山壩灌區(qū)項目現(xiàn)場，并與片區(qū)干部職工座談，了解片區(qū)項目投資合作推進、團隊建設、下步項目建設管理計劃等情況。高位結合片區(qū)投資項目較多的實際提出三方面要求：一要盡快完成項目公司組建、合同承接等工作，確保實現(xiàn)年度投資目標；二要加強對公司《項目建設管理指導意見》的學習貫徹，結合片區(qū)實際確定項目建設管理模式，理順管理關系，推動項目建設；三要積極與水務部門配合，做好農(nóng)村供水保障項目各項工作，推動項目建設實施。
12月20日至21日，高位現(xiàn)場檢查了巍山白乃水庫、劍川江長箐水庫工程現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的問題下達隱患整改通知和安健環(huán)提醒函，就有關問題進行跟蹤督辦，并召開現(xiàn)場反饋會，布置項目進度、質量、安全生產(chǎn)管理工作，強調在即將迎來黨的二十大、新安全生產(chǎn)法已經(jīng)實施的大背景下，各責任單位要提高政治站位，時刻保持警惕，全面壓實安全生產(chǎn)責任，嚴格落實“四保一控一樹”要求，不折不扣抓好安全管理各項工作；公司安環(huán)部、建管中心要以“釘釘子”精神抓好跟蹤督辦，保證項目生產(chǎn)安全。
公司安環(huán)部、建管部建管中心有關負責同志參與綜合檢查。
