本網(wǎng)訊（財務部 郜孟江 報道）9月27日-28日，公司財務部組織部門及子公司財務人員參加業(yè)財融合實務案例與落地應用業(yè)務培訓，幫助財務人員更好地掌握業(yè)財融合的軟硬技能，重塑業(yè)財融合思維，提升財務影響力，實現(xiàn)從“幕后”到“臺前”的華麗轉變。

培訓中，專家從現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，以案例為導向，注重實操，精選業(yè)財融合經(jīng)典案例，從全面預算管理、作業(yè)成本管理、產(chǎn)品定價策略、供應鏈管理、企業(yè)經(jīng)營分析、財務影響力與業(yè)務溝通技巧等方面進行講解，進一步厘清業(yè)財融合的底層邏輯和發(fā)展脈絡。通過重現(xiàn)財務真實工作場景，讓參訓人員更加充分理解業(yè)財雙向融合、業(yè)財并駕齊驅(qū)的深遠意義。

通過本次培訓，為公司下一步上線NCC業(yè)財一體化系統(tǒng)提供了科學有效的指導，幫助參訓員工緊密聯(lián)系崗位工作實際，融入日常學習練兵、提技增能。